Der Selbst-Entwickler in Growth-Mindset Organisationen
EIN UMFELD FÜR VERÄNDERUNG SCHAFFEN
Veränderungen in der Unternehmenskultur beginnen dort, wo sie von den einzelnen Beschäftigten gelebt werden. Selbst-Entwickler® sind neugierig auf persönliches Wachstum, Feedback und Herausforderungen auf ihrem Weg, der Boss ihrer Gedanken und ihres Verhaltens zu werden.
Im Selbst-Entwickler-Kontext gelingt es einem, die Ziele des Unternehmens und die eigenen Bedürfnisse in Einklang zu bringen.
LERNINHALTE
Menschen mit einer statischen Denkweise verspüren das dringende Bedürfnis, ihre Fähigkeiten ständig unter Beweis zu stellen. Menschen mit einer wachstumsorientierten Denkweise hingegen glauben, dass ihre Grundfähigkeiten durch harte Arbeit und Hingabe entwickelt werden können. Viele Unternehmen setzen deswegen die Prinzipien des Growth Mindset und der psychologischen Sicherheit in ihrer Organisation um, die auf den Erkenntnissen der Professorinnen Dr. Carol Dweck und Dr. Amy Edmondson aufgebaut sind.
In diesem spannenden Vortrag zeigt Andrew Bannon den Teilnehmern, wie die Philosophie des Selbst-Entwicklers® dabei hilft, diese Prinzipien zu fördern und ihre Entwicklung zu beschleunigen. Es ist wichtig, die Gefahren des inneren Monologs einer statischen Denkweise zu verstehen, die ständig über das Leben, andere und sich selbst urteilt. Als Selbst-Entwickler® sucht man nach konstruktivem Feedback, nimmt Herausforderungen an, überwindet Rückschläge, strebt nach optimaler Leistung, lernt aus Kritik und fördert den Erfolg anderer.
Kernbotschaften
Die Bewusstheit über die eigenen Denkgewohnheiten ist die unbedingte Voraussetzung für persönliches Wachstum und gewinnbringende Veränderungen.
Wer sein Ziel leidenschaftlich verfolgt und an sich glaubt, für den sind Hindernisse und Niederlagen nur Durchgangsstationen auf dem Weg zum Ziel. Persönliche Begabungen und Fähigkeiten können sich leichter entwickeln, wenn sie von Selbst-Vertrauen getragen werden.
Eine wachstumsorientierte Denkweise ist erlernbar, aber zuerst müssen die einschränkenden Glaubenssätze der statischen Denkweise bewusst gemacht und überwunden werden. Neuroplastizität bedeutet, dass neue Fähigkeiten in jedem Alter erlernt und gemeistert werden können.
Zielgruppe
Für Mitarbeiter, von denen man sich mehr Growth Mindset-bezogenes Verhalten wünscht und die man ermutigen möchte, risikofreudiger zu handeln
Stil & Format
- Präsenz- oder Online-Veranstaltung
- Visuell, interaktiv und inspirierend
- Auf Englisch oder Deutsch
- Dauer: 45–120 Minuten
Kundenstimmen
„Ich habe durchweg nur positive Rückmeldungen zu dem Vortrag von Herrn Bannon bekommen. Die humorvolle, aber auch bodenständige und ehrliche Art von Herrn Bannon war denke ich hier der Schlüsselfaktor, der für Offenheit und Begeisterung gesorgt hat. Ich wüsste gar nicht, was ich kritisieren sollte an dieser Stelle. Die Präsentation war kurzweilig und spannend bzw. hat super in den Gesamtkontext des Tages gepasst und unsere Botschaft für den Change unterstrichen.“
Charline Dänzer Marketing Professional bei Interxion Deutschland GmbH„Die Art und Weise, wie Sie präsentiert haben, war wirklich unterhaltsam und zeigte einen feinen Sinn für (scheinbar britischen) Humor. Die Tatsache, dass der Vortrag in allen folgenden Pausen diskutiert wurde, beweist, dass Sie wichtige Punkte für die Selbst-Entwicklung aller Teilnehmer angesprochen und diskutiert haben. Auch am nächsten Tag wurde in einigen Präsentationen bereits auf Zitate aus Ihrer Rede Bezug genommen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Ihr Vortrag ein spannendes Highlight war.“
Ralf Kuhl Mitglied der Geschäftsleitung der HELLA GmbH & Co. KGaAAnfrage
Für Fragen und Auskünfte stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung.
Selbst-Entwickler®
Bahnhofstrasse 17
82327 Tutzing | Starnberger See
„Andrew hielt eine großartige virtuelle Keynote auf der Siemens Smart Infrastructure Growth Week zu “Growth Mindset”. Mit vielen anschaulichen Beispielen entmystifizierte er das Thema, gut verständlich, auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und höchst unterhaltsam. Unsere Mitarbeiter waren begeistert. Und es hat Spaß gemacht, mit ihm zusammenzuarbeiten.“
Petra Wander Senior Manager Employee Engagement bei der Siemens AG